Seringkali sebagian dari kita yang bersemangat untuk membuka bisnis, Kurang memperhatikan hal- hal yang penting karena dianggap merupakan hal yang sepele. Bahkan, mungkin karena begitu bersemangatnya, bisnis pun dibuka dengan asal-asalan atau gampangannya, "yang penting jalan".
Survey membuktikan, 90% bisnis yang dimulai, TUTUP di tahun pertama mereka. Hanya 10% yang sanngup bertahan hingga tahun berikutnya, dan hanya 5% yang kemudian dapat sustain dan bertahan lama hingga 5 tahun lebih. Nah, lalu apakah kita ingin termasuk didalam yang 90% itu?
Merencanakan sebuah bisnis sebelum membukanya, bukan berarti kita terus-menerus menghitungnya dan selalu berfokus pada kelemahan-kelemahan yang mungkin kita miliki. Dan memikirkan hal-hal lain yg mungkin tidak penting bagi bisnis kita. Namun merencanakannya dimaksudkan agar kita memiliki panduan agar kita tahu apa yang harus kita lakukan agar bisnis tersebut bisa berjalan. Buatlah rencana dengan bijak dan cermat tanpa membuang-buang waktu kita yang dapat menyebabkan bisnis kita tidak jalan-jalan pada akhirnya. Kita tidak harus memulai dengan sempurna, namun selalu Sempurnakanlah sambil berjalan..
Untuk itu, bila anda mempunyai ide bisnis yang akan anda jalankan, jawablah terlebih dahulu pertanyaan-pertanyaan ini sebelum anda memulainya, sebagai panduan anda untuk membuat rencana bisnis sederhana sebagai permulaan.
1. Apakah bisnis yang akan anda jalankan?
Hal ini berkaitan dengan VISI dari perusahaan anda. Mengapa anda memilih bisnis tersebut? Apakah tujuan anda menjalankan bisnis tersebut? Apakah manfaat yang dapat diberikan dari usaha yang anda jalankan kepada pelanggan anda nantinya? Apakah bisnis anda adalah bisnis musiman atau bisnis yang tidak terkait dengan waktu-waktu tertentu? Hal-hal tersebut akan memudahkan anda nantinya dalam menentukan strategi yang selanjutnya.
2. Siapakah pelanggan anda?
Tentukanlah target pasar anda. Untuk siapa produk yang anda produksi tersebut? Untuk tipe-tipe tertentu? Atau semua lapisan?
3. Mengapa pelanggan harus membeli produk anda?
Seperti yang telah diutarakan sebelumnya, hal ini berkaitan dengan, manfaat apa yang akan didapat oleh pelanggan anda? Atau pengalaman menarik apa yang berusaha anda ciptakan untuk pelanggan anda?
4. Siapa Kompetitor anda?
Hal ini sangat penting untuk diketahui, siapakah yang menjadi kompetitor anda? Apakah masih tersedia pasar yang cukup luas Bagi anda untuk bersaing? Atau anda hanya membuka bisnis di pasar yang sebenarnya sudah mencapai titik kejenuhan?
5. Apakah keunggulan anda dibandingkan dengan kompetitor anda?
Dengan mengetahui keunggulan kita, kita dapat mengetahui apa nilai jual yang dapat kita maksimalkan dan promosikan kepada pelanggan kita.
6. Apakah kendala-kendala atau kelemahan yang mungkin bisa menghalangi anda?
Dengan mengetahui kelemahan dan kendala-kendala yang mungkin kita hadapi, maka kita dapat menentukan strategi-strategi untuk dapat mengatasinya. Sadarilah kelemahan kita terlebih dahulu, sehingga dapat sesegera mungkin menutupinya.
7. Apakah yang paling efektif dari bisnis anda?
Keefektifan akan meningkatkan kinerja perusahaan, yang artinya akan semakin meningkatkan profit usaha anda nantinya. Pelajari, kegiatan apa yang dapat meningkatkan penjualan? produk apa yang lebih disukai oleh pelanggan? Pelayanan seperti apa yang dapat menarik hati pelanggan? Dengan menentukannya dengan jelas, anda akan dapat meningkatkan keefektifan usaha anda, dan menghilangkan hal-hal yang tidak berkontribusi terhadap kemajuan bisnis anda.
Demikian sedikit sharing saya, semoga dapat membantu anda untuk memulai bisnis dengan cepat namun tepat!:)
Salam Inspirasi!
